企業(yè)戰略
企業(yè)戰略
（a）增強研發(fā)能力
研發(fā)一直是鷹君集團歷史上獲得成功的關(guān)鍵部分。鷹君集團計劃在未來(lái)兩年，將其研發(fā)團隊從21名員工擴展至約30名員工，并繼續與中國研究機構合作進(jìn)行產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)和商業(yè)化。
（b）增加產(chǎn)品供應系列，使產(chǎn)品供應多樣化
為適應不斷變化的消費者偏好，鷹君集團采取了一種迭代的方法來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新，新產(chǎn)品能夠保持更強的銷(xiāo)售增長(cháng)力并且擴大范圍，績(jì)效沒(méi)有新產(chǎn)品強勁的產(chǎn)品將停產(chǎn)。
（c）從澳大利亞采購成分及澳大利亞制造的保健食品和營(yíng)養產(chǎn)品
中國出現了一些食品污染事件的事例，這些事件使中國消費者對國內生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏信任，更加信任來(lái)自享有制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品聲譽(yù)的知名外國品牌。
（d）繼續投資品牌的打造和營(yíng)銷(xiāo)
鷹君集團投資資本和資源，以推廣其品牌和銷(xiāo)售其產(chǎn)品，從而提高品牌知名度，建立消費者忠誠度，并提高收入。為了進(jìn)一步提高品牌知名度，鷹君集團將繼續在日益增長(cháng)的健康和營(yíng)養領(lǐng)域觀(guān)察消費者，并采用有效的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)推廣品牌和產(chǎn)品。
（e）拓展銷(xiāo)售渠道
鷹君集團擬議通過(guò)加強其與分銷(xiāo)商的現有關(guān)系來(lái)加強其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，并進(jìn)一步擴大其當前的分銷(xiāo)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，以獲得更多銷(xiāo)售點(diǎn)。這將使鷹君集團進(jìn)一步滲透現有市場(chǎng)、并拓展新市場(chǎng)。
鷹君集團還認為有機會(huì )：
（i） 擴大在中國二三線(xiàn)城市的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；
（ii） 擴大在中國農村市場(chǎng)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；
（iii） 擴大健身房連鎖等特殊分銷(xiāo)渠道；
（iv） 通過(guò)在線(xiàn)銷(xiāo)售和直銷(xiāo)，直接提高消費者能力。
（f）升級生產(chǎn)設備
鷹君集團升級其生產(chǎn)設備，以增強自動(dòng)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，并提高生產(chǎn)能力。
（g）投資和收購機會(huì )
隨著(zhù)中國健康食品和營(yíng)養產(chǎn)品行業(yè)的不斷發(fā)展，鷹君集團預計將會(huì )繼續出現投資和收購機會(huì )。澳大利亞在這個(gè)行業(yè)是成熟的、非常先進(jìn)的。
